M&Aの戦略策定から実行までを総合的に支援する戦略プラクティス「TSE」にて、主にM&A成功の鍵を握る経営統合（PMI：Post Merger Integration）および事業再編の実行支援を担っております。

・統合PMO業務：経営統合・会社分割（カーブアウト）の計画策定、進捗・課題管理

・シナジーマネジメント：統合後の事業計画策定、シナジー効果の評価・実現モニタリング

・経営インフラの統合：組織・ガバナンス、財務報告、会計財務を含めたプロセス、業務・ITシステムの統合

・「人・組織」の統合：人事制度（等級・報酬等）の統合、従業員コミュニケーション戦略の策定・実行

1）M&A実行後の企業価値向上・経営基盤構築を支援するコンサルティング業務で多くのUSCPAホルダーが会計の専門性を活かして活躍
M&Aの成功には実行後のPMIが重要な役割を担っています。EYSCのTSEでは多くのUSCPAホルダーが会計の専門性を活かしながら、会計・財務領域のPMIに関するコンサルティングを通じて、企業のM&A後の価値向上や経営基盤の構築を支援しています。セミナーでは、USCPAがどのように活躍しているかご説明いたします。

2）多国籍企業のクロスボーダー取引に関わるコンサルティング業務で英語を活用する機会多数
TSEが支援するM&Aの多くはクロスボーダー取引なため、海外の方々と直接英語でやりとりをしながらコンサルティングを行う業務が数多くあります。USCPAの勉強を通じて向上させた英語力を活かして活躍いただける機会は多数あります。セミナーでは、どのような業務で英語を活用しているかご説明いたします。

3）ワークライフバランスが整っており多様性を尊重する環境、女性比率は25.7％
M&Aのコンサルティングと聞くと多忙なイメージを持たれるかもしれませんが、実はTSEはそのようなことはなくワークライフバランスを保ちながら働ける環境が整っています。また女性や外国の方など多様なメンバーが所属して活躍されています。セミナーでは、女性メンバーがどのような働き方をしているかご説明いたします。

4）成長中の領域であり、プロジェクト案件が多数あるため採用を加速中
PMIへのニーズは年々高まっており、TSEは常に成長を続けています。案件の増加とともに採用を加速しメンバーもどんどん増えています。皆さんもUSCPAをとってTSEで一緒に活躍しませんか？

■全体説明（19:00～19:30）
EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）パートナーより、法人の概要や部門（TSE）の特徴、具体的な業務内容、USCPAのキャリアパスなどについてお伝えします。

■事例紹介（19:30～20:00）
実際に現場で活躍しているTSEメンバーから、M&A/PMIサービスの事例を交えてリアルな業務をお伝えします。

■Q&A、よくある質問（20:00～20:30）
TSEのパートナーやメンバーから、候補者の方からよくいただくご質問、もしくは当日みなさまからのご質問について、お話します。