CFOには財務・会計機能の管理だけでなく、企業価値向上や経営変革を推進する戦略的な役割が求められるようになっています。グローバル化への対応、DX・SXの推進、資本市場からの要請への対応など、CFOを取り巻く課題はますます複雑化・高度化しています。クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略系・BPR系・パフォーマンス系の分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供をしています。

<業務内容>
日本を代表する大手クライアントのCFO部門に対して、「財務ガバナンス」「CFO組織体制」「業務プロセス改革」「経営管理・予算管理・業績管理」「システムによる業務効率化」「戦略的な数値分析」の構築支援を構想策定～実行支援までを担当いただきます。
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。ご経験やスキルを踏まえたプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。

【クライアントの抱える課題例】
「経営数字を見える化し、数値に基づいた最適な経営判断をしたい」
「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」
「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」
「既存システムから切り替えるにあたって、業務プロセスの見直し、より効率化したい」
「新規システム導入をしたいが、最適な方法を相談したい」

【プロジェクト例】
・財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）                                
・財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）                                                    
・資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）    
・RHQ改革のための組織再編
・会計システム（ERP/連結会計システム等）、決算デジタルプラットフォーム、経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）、原価計算システム等の構想～導入支援
・システム導入を前提とした経営管理・業績管理の高度化支援
・システム導入を前提とした業務プロセス改善支援

・経営管理・財務会計・管理会計の専門性を高めることや、業務効率化や財務データ活用に興味がある方におすすめ
・自己実現のためキャリア面談が好評！経験してみて志向性が変わった場合も双方の領域へ再挑戦も可能
・クライアントリレーションの強さから、中長期的に支援するプロジェクトが多数    
 

不正対応、内部統制構築、リスク対応などの専門知識を活かし、企業のガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）領域強化を支援しています。これにより、企業のインテグリティを高め、AI時代の進化など環境の変化に対応した持続可能な経営基盤を構築するための総合的なサービスを提供しています。

<業務内容>
下記のようなテーマにて、クライアント支援に従事いただきます。
・有事対応後の再発防止支援
・データ・AIを活用したリスク予兆管理およびモニタリング
・リスクマネジメント
・コンプライアンスに関連するリスクマネジメント
・ESG（気候変動、人権など）及び地政学等に関連するリスクマネジメント
・内部統制（J-SOX、US-SOX、IT監査）対応
・デジタル技術を活用した最適な内部統制・モニタリングの構築支援
・財務経理・税務・法務・コンプライアンスに対する内部監査（IT監査含む）
・内部監査の品質評価対応
・子会社あるいは海外事業管理を含めた経理ガバナンス
・経営工学・金融工学やデータ分析
・セキュリティ管理フレームワークを用いた監査やリスク分析（ISO27001, COBIT, NISTサイバーセキュリティフレームワーク等）　等

・不正調査・有事対応経験～不正再発防止・不正の予兆管理等まで一貫した社会的意義のある経験が可能​です。
・KPMG全体で、リスクアドバイザリー分野を重要視しており、質・量前面の規模拡大・成長投資されています。
・法人の立ち上がりから間もないこともあり、手を挙げれば、組織運営やサービス開発等にチャレンジしやすい

1）資格を活かしたキャリアを具体的にイメージできる
USCPA・CIA・CISAの学習経験を持つ職員から、現在の業務を始め、資格が実務で活きた場面やキャリア形成とのつながりを、自身の経験を交えてお話しします。

2）監査法人アドバイザリーならではの魅力をお伝え
監査法人と聞くと、公認会計士中心の組織を想像されるかもしれません。
あずさ監査法人アドバイザリーの事業内容のお伝えはもちろん、
そもそも監査法人アドバイザリーとはどんな魅力があるのか
コンサルティングファームとの違いはどのようなものか、業界の魅力からご紹介させていただきます。

3）職員と直接、ざっくばらんに話せる
少人数の座談会で、各サービスラインのより詳細なご紹介、仕事のやりがい、学習のコツ、入社後のキャリアなど、説明会を聞くだけでは分からないことも気軽にご質問いただけます。
 

14:00～14:30　会社紹介・事業紹介

14:30～15:00　パネルトーク「資格とキャリア」
・資格が実務のどのような場面で活きているか
・資格を取得してよかったと感じること
・資格がキャリア形成にどのように役立ったか

15:00～15:40または16:00　職員との座談会
・1ターム20分、2～3タームを想定
・サービスラインごとの業務やキャリアについて、少人数で気軽にご質問いただけます