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赤字事業の改善経験からBIG4へ！若手コンサルが語る“事業再生”のリアル
イベント詳細
概要
事業の立て直し、財務構造の改善、撤退判断、ステークホルダー調整――。
企業が苦境に陥った際、その再建を担う「事業再生コンサルタント」は、経営の核心に踏み込むプロフェッショナルとして近年注目されています。
今回のセミナーでは、国内メーカーで赤字事業改善に携わり、在職中にUSCPAを取得。その後、BIG4の事業再生部門へキャリアチェンジした20代コンサルタントが登壇します。
なぜ資格取得を決断したのか、なぜ事業再生を選んだのか、そして現場でどのようにスキルが活かされているのか。実務者だからこそ話せるリアルな経験を深掘りします。
「経営に近い視点で働きたい」「財務スキルを武器にキャリアを広げたい」。
そんな想いを持つ若手に向けて、事業再生領域でのキャリア戦略と、20代で描ける成長プロセスをお届けします。
こんな方におすすめです
・20〜30代で、経営に近いキャリアを築きたい方
・USCPA取得後のキャリアを具体的に描きたい方
・事業再生・経営改善・ファイナンス領域に興味がある方
・BIG4や事業会社の経営企画、FAS、コンサルティングを目指す方
・会計・財務の専門性を武器にキャリアチェンジしたい方
プログラムの内容
・これまでのキャリア変遷
・USCPAを取得した理由と、実務での評価・活用方法
・現職を選ばれた理由、入社前後の印象
・BIG4事業再生部門の面白さ・特徴
・セミナー参加者へのメッセージ
・質疑応答
スピーカープロフィール
国内大手メーカーに新卒入社後、関連部品を扱うEC事業に従事。
デジタルマーケティングおよびMD（商品仕入・販売管理）を担当し、赤字事業の黒字転換に向けた事業改善・収益構造見直しに関与。データ分析に基づく販促施策の最適化、商品ポートフォリオの見直し、粗利改善施策の実行など、事業再生に近い実務経験を有する。
在職中にUSCPAを取得し、財務・会計の専門性を強化。
その後、BIG4の事業再生部門へ転職。
現在は事業再生コンサルタントに従事。
大規模・クロスボーダー案件を含む企業の再生計画策定、財務・事業デューデリジェンス、撤退支援、ステークホルダー調整等に携わり、企業価値毀損局面における再建支援を担当している。
その他詳細
お申込期限：2026/04/16 18:00迄
※接続方法詳細については、お申込み頂いた方へ改めてご連絡をさせて頂きます。
※大変恐れ入りますが、イベント中に使用する資料の配布は実施しておりません。