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【グローバルコンサルの生存戦略】外資系・日系トップファームを渡り歩いて見えた 「USCPA×コンサルキャリア」の最適解
イベント詳細
概要
USCPAを取得した先に、どのようなキャリアの「最適解」が広がっているのか？
本セミナーでは、学生時代にUSCPA（米国公認会計士）を取得し、外資系コンサル最大手ファームから日系大手ファーム、そしてBIG4まで、異なるカラーを持つ複数のトップファームでキャリアを築いてきた藤間（とうま）氏が登壇します。
業務改革（BPR）や基幹システム刷新（SAP／Oracle）といった大規模プロジェクトから、海外子会社買収に伴うガバナンス構築、IFRS導入支援まで。グローバル案件を中心に、戦略から実行まで幅広いテーマに携わってきた実務経験をもとに、激動のコンサル業界を生き抜くための「生存戦略」を語り尽くしていただきます。
また、シンガポール駐在の経験を通じて、USCPAがいかにキャリアを切り拓く「パスポート」となり、若手・中堅コンサルタントが身につけるべき「一生モノの武器」として機能したのかについても具体的に解説。
「コンサル業界で圧倒的な市場価値を高めたい」「グローバルに活躍し続けたい」「USCPAをどうキャリアの最適解に繋げるべきか知りたい」
そんな方に向けて、トップファームの最前線で磨かれたキャリア形成のヒントをお届けします。
こんな方におすすめです
・USCPAを活かしたキャリアに関心がある方
・コンサルティングファームへの転職を検討している方
・グローバルに活躍できるキャリアを築きたい方
・BIG4・外資系コンサルの仕事内容や働き方を知りたい方
・コンサル業界内の働き方の実態を知りたい方
・会計・財務の専門性を武器にキャリアアップしたい方
プログラムの内容
・これまでのキャリア変遷
・なぜ学生時代にUSCPAを取得したのか
・海外駐在（シンガポール）のリアル
・コンサルキャリアの魅力と成長機会
・トップファームを渡り歩いて見えた「求められる素養」の違い
・セミナー参加者へのメッセージ
・質疑応答
スピーカープロフィール
2011年より、BIG4およびアクセンチュア等の外資系コンサルティングファームを中心に、コンサルタントとして複数社にて経験を積む。
グローバルプロジェクトを主軸に、業務改革（BPR）から基幹システム刷新（SAP／Oracle）までの一気通貫支援をはじめ、経理・財務領域における海外子会社買収に向けたガバナンス体制構築、デューデリジェンス支援、SSC立ち上げに伴う業務設計、IFRS導入に向けた業務改革など、幅広いテーマに従事。
また、KPMGコンサルティング在籍時にはシンガポール駐在を経験し、クロスボーダー案件に多数関与。
学生時代にUSCPAを取得し、会計・財務分野において高い専門性を有する。
その他詳細
お申込期限：2026/05/28 18:00迄
※接続方法詳細については、お申込み頂いた方へ改めてご連絡をさせて頂きます。
※大変恐れ入りますが、イベント中に使用する資料の配布は実施しておりません。