求人情報詳細

セールスマネージャーとして、エンタープライズ企業の採用課題を深くヒアリングし、ソリューションを提案します。また、営業戦略策定、KPI管理、メンバー育成を担い、「再現性のある勝利の方程式」を構築します。

【主な業務内容】
■課題解決型の提案営業
クライアント（主にエンタープライズ企業）の経営課題・採用課題を深くヒアリングし、マルチソリューション（イベント・ブランド・データ分析）を組み合わせた「最適解」を提案する。
■営業組織のマネジメント
セールスマネージャーとして、チームの営業戦略策定、KPI（パイプライン）管理、メンバーの育成・コーチングを担う。
■成功パターンの構築と横展開
「再現性のある勝利の方程式」を構築する。週次の案件レビュー会をファシリテートし、個々の成功体験をチームの「資産」に変えるナレッジマネジメント（型化、スクリプト、案件レビュー体制）を主導する。
■チームを牽引
プレイングマネージャーとして、自らも最重要顧客を担当し、大型案件を受注することでチームを牽引する。

【やりがい・魅力】
■ハイレベルな顧客
顧客は全員、各業界のトップ企業。マネージャー以上の役職との高度な商談を通じて、経営視点と戦略的営業スキルが圧倒的に磨かれる。
■スピード抜擢
成果が全て。20～30代でマネージャー登用多数。成果を出したメンバーには、即座にリーダーポジション以上の裁量を渡す。
■価値創出の実感
単なる「売上」ではない。我々のソリューションが、企業の採用成功、ひいては学生の人生の岐路（キャリア選択）に直結する。顧客を動かし、学生を動かし、就活市場、採用市場の当たり前を変革する。
■「最強のチーム」を創る経験
あなたが採用し、育てたメンバーが、あなたの作った「勝利の方程式」でトップセールスへと成長していく。そのプロセス全体をプロデュースする経験。

【期待する役割】
チームの売上目標達成は当然とし、営業プロセスを「営業プレイブック」として完成させ、新メンバーでも早期に立ち上がれる再現性のある組織の土台を構築する。自らがトップセールスとしてチーム目標の30%以上を達成し、その背中でチームを牽引すると同時に、チーム内から次期リーダー候補を1名以上育成する。