求人情報詳細

【主な業務内容】
■労務組織の構築とマネジメント
現在2名の労務チームを、次のステージに向けて強化します。現在既に在籍するマネージャーと共に、メンバーの育成、業務分担の最適化、採用計画の立案──労務組織全体をリードします。
【日々の業務イメージ】
メンバーと1on1を実施し、成長をサポート。「どうすれば、メンバーがもっと成長できるか?」──チームマネジメントを通じて、労務組織を強化します。
■労務戦略の立案と実行
次のステージに向けた労務戦略を立案し、実行します。「IPOに向けて、どんな労務体制が必要か？」「組織拡大に伴い、どんな労務の仕組みが必要か？」──経営層と対話しながら、労務戦略を描きます。
【日々の業務イメージ】
事業会議に向けて労務戦略を提案。「次のステージに向けて、この労務体制が必要です」──あなたの労務戦略が、経営判断を支えます。
■労務業務全般の推進と高度化
給与計算、勤怠管理、社会保険手続き、労務規程の整備──労務業務全般を推進し、さらに高度化します。業務の効率化、精度向上、システム導入──実務にも対応いただきながら、労務業務のレベルを引き上げます。
【日々の業務イメージ】
労務業務の課題を発見し、改善策を立案・実行。「この業務フロー、もっと効率化できるはず」──あなたの改善提案が、労務業務を進化させます。
■IPO準備業務の推進
IPOを見据えた労務体制の構築を推進します。労働時間管理の高度化、労務コンプライアンスの徹底、労務監査対応──上場準備に必要な労務体制を整備します。
【日々の業務イメージ】
監査法人との労務監査対応を実施。「現状は、上場基準に適合していると言えるか？」──IPO準備の最前線で、労務を担います。
■労務データの分析・活用と経営層への報告
労務データを分析し、組織の健康状態を可視化。経営層への定期報告を通じて、経営判断を支えます。「この労務データから、どんな経営判断ができるか？」──データを通じて、経営を支えます。
【日々の業務イメージ】
労務データを分析し、経営会議で報告。「この離職データから、組織改善が必要と判断します」──あなたの労務データが、経営判断を支えます。