求人情報詳細

■事業管理・数値運営の中核業務
　・当事業部全体のフォーキャスト作成・更新・管理
　・各ユニット／部の数値集約および妥当性チェック
　・KGI／KPIの運用・見直し・改善
　・数値のブレや異常値に対する要因整理・対応方針の検討

■ 当部署実務のハブ・判断役
　・各ユニット・関係部署からの相談や課題の一次受け
　・「当部署判断が必要な事項」と「現場判断で進める事項」の切り分け
　・事業推進に関する論点整理・優先順位付け

■ 事業運営における実務レベルの意思決定支援
　・投資・施策・体制変更に関する判断材料の整理
　・数値・運営・体制面のリスクの早期検知
　・ガイドラインや運用ルールの策定・見直し

■ CRM／事業管理基盤の運用・改善
　・CRMや各種管理表・運用ルールの設計・改善
　・現場で「使われる」「守られる」運用への落とし込み
　・属人化の防止、業務の見える化

■このポジションの魅力
　・取締役と直接連携し、事業戦略の検討・立案から実行までを担える
　・約85億規模の当事業部を、中枢メンバーとして支えるポジション
　・戦略・数字・現場をつなぐ立場で、意思決定に深く関与できる
　・「作る」ではなく「事業に効く」事業管理・KPI運用に携われる
　・事業参謀としての視座・経験を実務を通じて身につけられる

■就業環境
　・基本的には出社を想定
　・年に数回（3回程度/年）の出張が発生する可能性有り
　・部員数3名（女性１名、男性２名）