求人情報詳細

M&A を成功に導くための統合後プロセス業務(PMI :Post Merger Integration)を主に業務を実施します。

■経営統合関連サービス（プロセス管理および統合価値実現の為の各種アドバイザリー業務）
■会社・部門分割（カーブアウト・セパレーション）・Divesture関連サービス
■事業計画の精査、シナジーマネジメント、組織・業務の統合プランニング

【プロジェクト例】
・統合実務のプロジェクトマネジメント・PMO 業務(統合計画策定、進捗・タスク・課題などの管理)
・統合後の事業計画策定、統合シナジー計画・実現モニタリング
・組織・ガバナンス(役員体制、会議体、決裁権限など)の設計・統合
・会計面(会計基準・プロセス、決算プロセス、管理会計など)の統合
・業務プロセス、IT システムの統合
・人事制度(等級、報酬、評価など)・労働条件の統合
・各ステークホルダー・従業員コミュニケーション戦略策定、実行支援

トランザクションストラテジーアンドエグゼキューション（TSE）はNextWaveと呼ばれる同ファームのグローバル戦略で重点領域とされている戦略プラクティスに所属しています。TSEではトランザクション（統合、会社・部門分割、価値向上、会社・部門売却）の戦略や計画策定及び実行支援をしており、M&Aにおける潜在的なシナジー効果の評価や検証を含めたオペレーショナル・デューディリジェンス、M&Aを成功に導くための統合後プロセス業務 (Post-Merger Integration)、統合実務のプロジェクトマネジメント、戦略的事業再編や事業の売却など総合的にサポートします。