求人情報詳細

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームの一員となっていただき、ともに企業変革を起こしていただきたいと考えています。
【主な支援内容】
■経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
■中期経営計画の策定支援
■投資実行後の100日プランの策定・実行支援
■戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
■M&A実行後のPMI支援
■IPO支援

【直近のプロジェクト事例】
■大手通信企業のシェアード構想の実行支援
■大手総合商社の人事部業務BPR支援
■大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計
■PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援
■PEファンド投資先企業の中期経営計画策定
■PEファンド投資先企業の新規事業立案支援

弊社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

【やりがい・魅力】
■特定のソリューション/インダストリーにとらわれないワンプール制
：コンサルティング会社で多いインダストリーカットやソリューションカットを一切行っておらず、コンサルタントは一つのプールに属して、幅広い業界・企業フェーズ・経営課題に触れられる環境をセットしております。
■コンサル業界随一の手触り感
：クライアントに分析や課題提示をするのみではなく、解決の実行支援まで行います。実行力を上げるためクライアントに入り込みハンズオンする際もコンサルタントとしての人格ではなく、クライアントの視点を意識し同じ人格として入り込みます。そのため自身が考案したアウトプットや仕組みがどのように企業変革につながっているかの手触り感が得やすいです。