求人情報詳細

いかなる組織においても経営目的を達成するにあたってのキーサクセスファクターは経営と執行のコミュニケーションです。 その経営と執行のコミュニケーションを構成するのは組織ガバナンス・管理指標・業務プロセス・情報インフラであり、この構成要素を繋ぐものがFinance・Risk・Compliance・ESGなど財務・非財務のデータを介在した経営管理です。当チームは、デジタルテクノロジーを駆使して、財務・非財務データを連携・統合した経営管理の高度化、人材配置の最適化、およびその全体構想・計画の策定とトランスフォーメーションを支援しています
また、その対象は「財務部」「リスク管理部」「コンプライアンス部」といったバックオフィスに閉じた課題にとどまりません。当チームはこれらの経営管理領域の様々なコンピテンシーをもちながらフロントオフィスや外部協業も巻き込んだ、戦略的”攻め”の経営管理に転じるための課題解決・支援を行います。
また当社内においてもテクノロジーチームや他業界チーム、及び、先行する金融機関を支援する海外チームとの連携を取ることで、金融機関ならではの堅牢な”守り”を固めつつ、健全な”攻め”を行うことご支援を行います。
【担当業界・サービス】
■銀行・証券
■保険（生命保険・損害保険・各種共済）
■ノンバンク
■異業種（非金融）事業会社における金融的なFinance/Risk/Compliance管理
【プロジェクト例】
■財務部門、リスク管理部門、コンプライアンス部門のあるべき姿の設計・導入支援
・Target Operating Model設計・導入支援
・シェアード・サービスや外部へのアウトソーシングなどの導入支援
・業務効率化・ガバナンス高度化を可能とするデジタルツール導入支援

■財務会計、管理会計、規制、リスク、コンプライアンス等の経営管理データ・レポーティング業務高度化支援
・グループグローバルでの経営管理データガバナンス・データ基盤構築支援
・投資管理・運用構築支援
・新会計基準（IFRS等）導入支援
・デジタルツールを活用した管理会計高度化支援
・リスクMIレポーティング（含むバーゼル対応・ICS対応等）高度化支援
・GRC（Governance Risk Compliance）導入支援
など