求人情報詳細

■グループ経営管理制度構築
　・予算管理制度、業績管理・評価指標体系の構築と導入
　・原価企画高度化・原価管理制度再構築
■グループ会計制度構築
　・国際財務報告基準(IFRS)及び日本会計基準に関連する会計アドバイザリー
　・グループアカウンティングポリシーの策定、連結報告制度の設計
　・グループアカウンティングポリシー、連結報告制度の海外子会社等への導入支援
■オペレーション改善
　・決算期統一・決算早期化、経理業務の効率化、会計システム導入、シェアードサービスセンター導入・アウトソース化など
アカウンティング&ファイナンス コンサルタントは、財務会計の専門性をもって、クライアントの経営課題解決に対して価値提供をします。
プロジェクトスタッフのステージでは、プロジェクトチームの一員として会計知識を活かした成果物を作成し、クライアントへの説明の一部、または全部を実施します。豊富なコンサルティング経験を有するマネジャー等の指導、支援のもとコンサルティング経験を積むことができます。
プロジェクトマネジャーのステージでは、当グループの有する業務プロセスやシステム化の知見も活用し、グループ経営管理制度構築やグループ会計制度の構築等、クライアントの重要かつ難易度の高い経営課題に対してプロジェクトチームを率いて課題解決にあたります。財務会計の専門性とコンサルタントとしての課題解決能力をもってクライアントの経営層に対する助言を行います。